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Untying, the new Offboarding

O processo de Offboarding consiste no procedimento realizado aquando da cessação do contrato do colaborador. Este processo impactua no Employer Branding da organização e na Retenção do Talento. Assim sendo, o objetivo deste processo é que os Recursos Humanos proporcionem ao colaborador uma experiência positiva na organização.

Best Practices:

  1. Communication

Este passo consiste em comunicar à chefia ou ao colaborador a intenção e razão de uma das parte cessar o contrato, dando assim início ao processo de Offboarding

  1. Knowledge Transfer

No Offboarding é importante que o colaborador partilhe as suas práticas acerca da função ao seu sucessor ou à sua chefia, documentando e detalhando o processo, facilitando assim integração do  próximo colaborador.

  1. Exit Interview

A entrevista de saída serve para entender o motivo que levou o colaborador a tomar esta opção, obter feedback acerca da experiência do colaborador na organização e da função com perspetiva de potenciais melhorias e manter uma boa relação no futuro.

  1. Recolher os instrumentos utilizados

Your manager must collect the material used and provided by the organization in the course of his duties.

  1. Recognition

De forma a aumentar a probabilidade do colaborador ter um relacionamento favorável no futuro com a organização (talvez como futuro cliente, fornecedor ou outro tipo de stakeholder) e também manter a restante equipa motivada recomenda-se a elaboração de uma Carta de Referência apreciando a sua contribuição para com a organização e oferecendo uma lembrança da sua permanência.

  1. Payment

Proceed with the payment of compensation at the time of departure of the employee and not after it so that he / she feels legally compensated.

EXTRA POINTS: Keep future contact with the employee by creating an alumni group.
In the case of temporary work, opt for a termination questionnaire.